当前位置:运城房产网 > 楼市资讯

鼎鑫集团正式注册成立!解析鼎鑫1+1管理体系

发布时间:2020-04-25      来源:绿源新生活
订阅动态

扫描到手机,新闻随时看
扫一扫,用手机看文章
更加方便分享给朋友

 山西鼎鑫集团有限公司于今日(2020年4月24日)注册成功。

微信图片_20200425111424

一、一部鼎鑫集团的发展史,就是一部企业管理思想的演进史。

从最初的“以信念铸品牌,以诚信创辉煌”,到后来的“八个一”“2号文件”,再到“三三六八十”工作法……15年来,鼎鑫从没有停下思考的脚步、探索的步伐!

在波澜壮阔的企业奋进中,鼎鑫始终闪耀着思想的火焰。多少经典论述,如劲风吹过草原,广为传诵。

三大使命、三大品格、八大纲领、六不怕精神,每一个句子,都博大精深,简洁、全面,富于哲理和智慧!

……

实践,是检验真理的唯一标准。

鼎鑫,从公司向集团的成功迈进,以无可辩驳的事实说明:管理思想,是企业发展的灵魂。企业要发展,企业管理思想,也要在坚持中创新,在创新中坚持。

鼎鑫“1+1”管理体系,正是在这样的背景下,应运而生的。

微信图片_20200425111428

二、鼎鑫“1+1”管理体系,是指:一套鼎鑫工作法,一份绩效考核表。

管理的最高境界,就是把复杂的问题简单化地解决!

工作法和考核表是辩证统一、相辅相成的。

其联系是:

1、都需要入心入脑、积极落实。

2、都是既“管人”,又“理事”的。

3、都是教人“做好人,做成事”的。

其区别是:

1、工作法是定性的,考核表是定量的。

2、工作法是考核表的内在依据,考核表是工作法的量化表现。

微信图片_20200425111431

三、绩效考核表,本质是量化考核,把工作行为数据化、可视化;目的是通过考核,提高工作的效果、工作的效率、工作的效能。适用一切工作岗位,适用所有员工、合作方、联盟商。

绩效考核表,采用结构化考核体系,全面考察考核对象的德、勤、绩、效、能。

其中,

遵规守矩为德,

加班加点为勤,

履行职责为绩,

及时消号为效,

工作出彩为能。

数字表达性质,量变引起质变。鼎鑫“1+1”管理体系,以“绩效考核表”为抓手,在“鼎鑫工作法”统帅全员思想的基础上,操作性更强、表现力更好!

相信,鼎鑫“1+1”管理体系一定能适应集团高质量快速发展的需要,起到良好的促进作用!

因为相信,所以看见!祝福鼎鑫集团的明天更美好!

微信图片_20200425111443



免责声明:
华夏找房转载此文目的在于传递更多信息,不代表本网的观点和立场。文章内容仅供参考,不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。

热点楼盘

更多
*免责声明:页面所载内容不代表本网站之观点或意见,仅供用户参考和借鉴,最终以开发商实际公示为准。商品房预售须取得《商品房预售许可证》,用户在购房时需慎重查验开发商的证件信息;页面中所涉面积,如无特殊说明均为建筑面积;所涉及装修状况、标准以购房合同为准;页面中出现图片仅供参考,以售楼处实际情况为准;本页面内容如有侵权或内容原作者不愿意在本网站刊登内容,请及时通知本站,予以删除;除此以外,将本网站任何内容或服务用于其他用途时,须征得本网站及相关权利人的许可,否则本网站依法保留追究权。

手机快捷登录

未注册手机将自动创建账号

在线咨询
扫码关注

小程序

返回顶部